楊()(yáng )浩宇認(rèn)為一個公司的核心競爭力主要源于三個方面：一是整個行業(yè)()的發(fā)展速度，二是公司在行業(yè)中的話語權(quán)位(wèi )置，三是團(tuán)隊管理。

這中間，他經(jīng)(jīng )歷了2005年12月華友世紀(jì)3500萬元戰(zhàn)略投資華(huá )誼兄弟音樂，錯過了2008年3月與光線傳(chuán )媒合并案流()產(chǎn)。

而在這個()計劃背后(hò()u )，我們看到的()不只是一個()社交服務(wù)(wù() )面向直播領(lǐng)域的演化和進(jìn)擊，更有三大升級：平臺升級、內(nèi)容升級和產(chǎn)()(chǎn )業(yè)升級。

我記得那個時候我走在北京的(de )街頭，隨便走一個路口就能看見《火星》的路牌，當(dāng)時我和我的同事(shì )都感覺這是做內(nèi)容最黃金的時代。

從策劃、籌備到制作，《軍師聯(lián)盟(méng )》歷()時五年，耗資()4億元最終制()作完(wán )成，如()此此精良的()制作，也讓劇集的視覺效果堪比電影大片。

想要成為(wéi )力扛票房與收視的當(dāng)紅一線，自身努力必不可少，但其背后經(jīng)紀(jì)公司的造(zào )星能力也成為了新生代能否成功上(shàng )位的關(guān)鍵因素。

雖然ZERO-G銘亮在本期節(jié)(jiē )目開始就被何炅認(rèn)證擁有男團(tuán)基礎(chǔ)(chǔ )唱跳俱()佳，但在演戲()方面，他在十()(shí )位學(xué)員中()可以算是經(jīng)()驗較少的。